传统企业主做不到这几点,就不要进入微商行业了!

日期:2018-03-21 20:33:00

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今年春节后微商的开局形势,客观来说,属于中等形势(我们给小白当然说微商形势一片大好及火爆)。我通过会员的活跃度及活动来感觉这个行业的变化。

不像前年有马化腾3月提到微商一句话引爆行业,去年有国家工商总局表态支持微商火爆行业。今年还没有爆点,但中国微商目前也没有悲观者想的那么差,很多微商大会,微商旅游,微商明星代言等,春节后还是很火爆。

通过前面几场北上广以及上周才结束的郑州培训,发现还是有很多传统企业想要进军微商。和这些传统人接触以后,发现他们做不起来的原因根本不是微商策略技巧等问题,而是心态的问题。举例:www.yanglikun.com

1、微商是以人为中心的模式,很多传统企业老板不愿意秀自己,还是滔滔不绝谈产品;

2、不愿承认自己做微商是通病,有些老板已经微博已经有10万粉丝了,他说我做微商,重新注册一个号,他不愿现有粉丝知道他做微商,但又想赚微商的的杨礼坤;

3、想太多,一开始做微商,就顾虑微商是不是传销,微商如何交税等问题。其实心态决定一切,心态不好的人,做微商不可能成功。我是……杨礼坤百度竞价优化yanglikun.co m

所以像这样不打开自己的人,是没法做成功的。凡是我要帮的人,我都会观察一段时间,凡是心理没有突破的人,我都不值得去帮。除非你做到了两方面的突破:

第一个心理突破是对微商行业认可的发自内心的突破,你想到我们这个行业淘金,你都不敢公开承认自己是微商人(曾经有个中国服装协会会长说要做微商,我让他发朋友圈说自己做微商了,他不敢,说他们的盆友圈都是中国服装10亿以上传统老板,说自己做微商出来好丢人);

第二个突破是敢于秀自己(拍照点赞喊口号),很多人不愿秀,甚至反感这样的秀。我是&杨礼坤百度竞价yanglikun.c o m

以上基本的两点你凡是做不到的,就不要进入我们微商行业了,我也绝不会帮你。当然,传统老板进入我们微商行业,有的人会担心这样的问题,如会碰到企业IP与老板个人IP的冲突:

老板个人IP强,企业IP弱,业务都跑到老板那儿去了,而老板没有那么多时间接单,团队接单少。但微商以人为中心的行业本质是不可违背的,还是要打造老板个人IP而不是企业IP,解决以上冲突的方案是:就是注册几十个老板私人号,让业务团队处理。

只有将客户导到私人号上自建粉丝池才是最好的做法。自建粉丝池这个概念是我发明的(我喜欢用粉丝一词代替流量,流量是pc时代的词,这个词很快会被淘汰消失掉),不是要去自建app(这个成本太高)。我是杨礼坤冷门产品yanglikun.c om

而是广挖粉丝渠道(微博徽信公众号视频直播软文信息流等),最后都将粉丝都导入企业私人号(用企业名义开通的私人徽信号),形成自建社群,一对一的沟通,形成了自己的粉丝群,最终有自己的自建粉丝池。

这个模式最长久,最可控,成本也最低。只有建立了自己的粉丝池的企业才能活10年,在别人平台淘宝京东卖再多的货其实长远来说没有什么意义与价值


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